Корпоративное управление - это система общественных отношений и норм, регулирующих управление акционерным обществом между акционерами, наблюдательным советом (советом директоров), исполнительным органом, структурными подразделениями и заинтересованными сторонами.
Важность корпоративного управления:
- Защита прав предпринимателей (акционеров, участников)
- Больше инвестиций
- Эффективное управление рисками
- Надежная система отчетности
Модели корпоративного управления:
- Европейская модель
- Англо-американская модель
- Японская модель
В современной мировой экономике используется более двух моделей корпоративного управления:
- Англо-американская модель
- Европейская модель (немецкая)
В англо-американской модели деятельность компании строится на принципах единства. Главной отличительной чертой этого принципа является то, что в компаниях функциональное управление, командные и контрольные функции выполняет один орган - Совет директоров.
Модель имеет два уровня управляющих функций:
a. Общее собрание собственников.
б. Совет директоров. Совет директоров объединяет два органа. Таким образом, организационно-управленческую функцию выполняет исполнительный орган (исполнительные директора), а контрольную функцию - независимые директора.
Европейская модель основана на принципе двойственности. То есть организационно-командные и контрольные функции выполняются отдельными органами. Эта модель делится на два варианта: немецкая версия и французская версия.
Классический тип управления. В этом управлении есть два уровня руководства:
- Общее собрание собственников
- Административный совет. Административный совет состоит из президента, который выполняет организационные и административные функции, и независимого директора, который выполняет надзорные функции.
Немецкая версия имеет трехуровневую систему управления:
- Общее собрание
- Наблюдательный совет - орган, выполняющий надзорную функцию
- Исполнительный орган - орган, выполняющий организационные и управленческие функции.
В соответствии с законодательством Азербайджанской Республики компании используют немецкую версию европейской модели корпоративного управления.
Механизм корпоративного управления ОАО "Qala Sigorta" создан с учетом требований Гражданского Кодекса Азербайджанской Республики, Закона Азербайджанской Республики "О страховой деятельности" и международной практики корпоративного управления:
- Общее собрание акционеров, которое является высшим органом управления
- Совет директоров, который осуществляет общее руководство и контроль за деятельностью страховщика
- Правления, являющийся исполнительным органом
- Ревизионная комиссия, контролирующая финансово-хозяйственную деятельность страховщика
- Группа обеспечения качества
